Минцифры, Министерство по цифровой трансформации в России, объявило о своем намерении затратить большую сумму денег из федерального бюджета на создание собственной версии Telegram для государственных служащих. Цель данного проекта, известного как АРМ ГС (Автоматизированное Рабочее Место Государственного Служащего), заключается в предоставлении сотрудникам государственных учреждений полного набора функций и возможностей иностранных сервисов и мессенджеров, включая Telegram, для обеспечения удобства в работе.
На текущий момент АРМ ГС уже включает 32 ведомства, однако большинство государственных чиновников продолжают предпочитать использовать именно Telegram из-за его удобства и широких возможностей. Представители Минцифр заявили о необходимости создания собственной версии Telegram для обеспечения безопасности обмена информацией среди государственных служащих.
Однако наряду с намерениями Минцифр, появились опасения и сомнения относительно успешной реализации данного проекта. Критики полагают, что государственная версия Telegram может оказаться менее удобной и эффективной по сравнению с оригинальной платформой, что может привести к сопротивлению со стороны чиновников и недовольству пользователей. Некоторые также высказывают опасения относительно безопасности и конфиденциальности данных, учитывая уже существующий надежный уровень шифрования и анонимности в Telegram.
Минцифры пока не раскрыло точные суммы, которая будет затрачена на разработку собственной версии Telegram, однако отметило, что вопрос о финансировании решается на федеральном уровне. Они также не назвали конкретные сроки, в рамках которых планируется завершить данный проект.
Несмотря на различные мнения и опасения относительно этого проекта, Минцифры продолжает активно разрабатывать собственную версию Telegram для государственных служащих с целью обеспечения безопасности и удобства в использовании этого мессенджера в государственных учреждениях. Окончательные результаты и последствия данной инициативы станут ясными только в будущем.
По материалам lenta.ru.
