Российским работникам объяснили методику обращения к руководству с просьбой о повышении заработной платы. Ирина Святицкая, руководитель молодежного направления на hh.ru, поделилась со «Газетой.Ru» советами по эффективной подготовке к подобным переговорам.
Среди главных рекомендаций Святицкой – тщательное обоснование запроса о повышении зарплаты, оперирование фактами в виде достижений и статистики, например, использование конкретных цифр и графиков. Особое внимание следует уделить выросшим рабочим обязанностям. Святицкая также подчеркнула необходимость изучения экономического рынка и уровня заработных плат в аналогичных компаниях.
Тактика ведения беседы также играет важную роль. Идеальные условия для поднятия вопроса о прибавке – это время после успешного завершения проектов или при утверждении финансового плана на будущий период. Неуместно поднимать этот вопрос, когда организация переживает финансовые трудности или руководитель занят решением проблем.
Святицкая акцентировала, что в диалоге необходимо проявлять уверенность и дипломатичность, указывая на предпочтительный диапазон зарплаты вместо конкретной суммы. Однако она предостерегла, что начальство часто останавливается на нижней границе предложенного диапазона.
При возможном отказе важно иметь альтернативный план, например, предложить другие формы материальной мотивации или договориться о будущем повышении заработной платы. Недопустимо использовать шантаж или угрозы увольнения как метод давления.
По результатам исследования сервиса SuperJob, каждый четвертый российский работник (25%) не склонен обращаться с просьбой о прибавке в зарплате, опасаясь неудачи. Эта особенно актуальна для бюджетной сферы, где размеры оплаты четко регламентированы. Некоторые участники опроса считают наиболее разумным решением поиск новой работы вместо борьбы за увеличение дохода на текущем месте.
Анализируя представленную новость, можно заметить, что ситуация с просьбами о повышении зарплаты отражает широкий спектр карьерных стратегий и подходов к управлению персоналом среди российских работников. Психологические барьеры, такие как страх получить отказ или проваленные ожидания, выступают значительными препятствиями для развития их профессионального и финансового положения. На фоне этого особенно важным становится развитие навыков коммуникации и переговоров. Более того, это подчеркивает значимость общей экономической и рыночной информированности среди работников, часто выступающей решающим фактором при обсуждении заработной платы.
По материалам lenta.ru.
