Сила сортировки

  1. lenta.co
  2. 4000
  3. Экономика
Бизнес
20 Декабря, Вторник

   Читать оригинал публикации на expert.ru   

Алтайский край продолжит реализацию масштабной стратегии импортозамещения

Стратегии бывают разными. Мне довелось подержать этот регио­нальный документ в руках. Основная цель — выпуск качественной продукции, способной конкурировать с мировыми аналогами. Задача власти — создать все необходимые условия, начиная с усовершенствования инфраструктуры и заканчивая комплексным продвижением продукции на мировые рынки. Об этом чиновники и бизнесмены вели диалог 7 декабря на заседании Общественного совета по развитию малого и среднего предпринимательства.

На изюм и орехи

Местом проведения заседания стал не административный зал, как часто бывает в таких случаях, а производственная площадка местной компании «СиСорт». Это инновационное предприятие за последние три года совершило настоящий прорыв, пройдя путь от малоизвестного производителя до уважаемого конкурентами участника мирового рынка. «СиСорт» специализируется на массовом выпуске фотосепараторов. «Эксперт-Сибирь» уже рассказывал (см. «Членские взносы мобилизуют предприятия» в № 41–42 за октябрь 2015 года) о том, что эта «умная машина» позволяет четко распознавать мелкие сыпучие продукты. Например, крупы или изюм. Бракованные или некондиционные зерна изымаются из общей массы именно машиной, а не вручную.

«СиСорт» начинался именно с поставок импортных фотосепараторов в Сибирь и на Алтай, но постепенно сумела наладить самостоятельный выпуск умных машин. Сегодня уже из Барнаула они направляются более чем в 20 регионов России, а также в зарубежные страны — Болгарию, Польшу, Чехию, Германию, Иран и т.д. Экспорт только за 2016 год вырос в два раза. «Недавно мы продали первый фотосепаратор в Испанию, — рассказал на заседании коммерческий директор предприятия Виталий Савинков. — Он предназначен для сортировки изюма и риса». А сейчас барнаульский производитель разрабатывает технологию сортировки мелкого мусора — тема чрезвычайно актуальная и потенциально прибыльная для России. 

Губернатор Александр Карлин, ознакомившись с работой и планами компании, с удовлетворением отметил, что «СиСорт» входит в число наиболее активных участников регио­нальной программы по импортозамещению. «На этом примере мы видим логику развития темы импортозамещения: сначала фирма продавала зарубежную продукцию, востребованную в сельском хозяйстве и перерабатывающей промышленности, — ключевых отраслях для нашего края. Затем от чисто торговой операции они перешли к сборке аппаратов, а от сборки — к производству на базе предприятия аппаратов собственной конструкции, адаптированных для российского рынка», — сказал он.

«Мы думаем о том, чтобы построить свой собственный завод. В настоящее время предприятие арендует производственные помещения. Наши мысли направлены на то, чтобы расширить производство и создать для него современные условия. Самое главное — у нас есть рынок. В экспортном направлении мы будем работать в ближайшем будущем. Инвестиции в новый завод составят около 500 млн руб­лей, срок реализации проекта — порядка трех лет», — рассказал Виталий Савинков.

Инструменты стимулирования

Тема поддержки малых и средних инновационных предприятий обсуждалась далее на заседании Общественного совета. Как же помогают местным производителям регио­нальные программы? В Алтайском крае с 2014 по 2016 год государство направило 17,8 млн руб­лей для возмещения затрат на приобретение оборудования только для компании «СиСорт».

По словам Николая Чинякова, вице-губернатора начальника Главного управления экономики и инвестиций, в Алтайском крае уже реализовано несколько конкретных проектов по импортозамещению. В том числе благодаря этому в 2015 году в Алтайском крае общий индекс промышленного производства остался положительным, в то время как в целом по России снижение составило 3,4%.

По итогам 10 месяцев текущего года сельское хозяйство продемонстрировало прирост 110,5% — самый высокий среди других секторов регио­нальной экономики. Важный вклад вносят предприятия пищевой индустрии: ежегодно в крае наращивают выпуск пищевых продуктов высокого качества. Замена импортных продуктов отечественными — еще одна важнейшая тема. Со времени введения санкций в отношении России и антисанкций алтайские производители смогли увеличить производство растительного масла на 45,3%, сливочного масла на 61,5%, сыров и сырных продуктов на 36%. В крае освоили производство новых видов сыров, которые ранее ввозили из-за границы. В группе компаний «Киприно» в 2017 году планируют запустить производство заквасок для молочной отрасли, которые в настоящее время на 95% поступают из-за рубежа.

Рост показателей в отраслях промышленности и сельского хозяйства стал возможен благодаря использованию разных форм господдержки, в том числе субсидий, возмещения стоимости приобретаемого оборудования, части процентной ставки по кредитам. Действующие и новые механизмы господдержки позволят в ближайшие годы продолжить модернизацию предприятий сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности, а также других отраслей.

Есть ли у вас план?

Новый регио­нальный План мероприятий по содействию импортозамещения утвержден в Алтайском крае летом 2016 года и рассчитан на период до 2020 года. Он включает 43 инвестиционных проекта по производству импортозамещающей продукции, в том числе проекты, реализуемые малыми и средними предприятиями. Все эти бизнес-планы направлены на увеличение объемов производства и расширение ассортимента машин и оборудования, поставляемых на экспорт, в том числе техники для сельского хозяйства.

Как подчеркнул Александр Карлин, существующие программы поддерж­ки бизнеса в регионе будут сохранены, а в определенных сегментах даже усилены. При этом органы исполнительной власти смещают акценты на поддержку импортозамещающих производств. «Мы заинтересованы в том, чтобы технически переоснащать сельхозмашиностроение, производство оборудования для пищевой и перерабатывающей промышленности. Эти отрасли являются базовой площадкой для апробации нового оборудования, доведения его до современных стандартов и дальнейшего продвижения на внешние рынки», — отметил губернатор.

Свою оценку происходящим событиям дали и представители бизнеса. Президент Алтайской торгово-промышленной палаты Борис Чесноков в своем выступлении указал на то, что после введения санкций в отношении России отечественные предприятия вынуждены ориентироваться на внутреннее производство. «Быть может, это выглядит парадоксально, но санкции для производителей Алтайского края в целом сыграли положительную роль — и для сельхозпроизводства, и для пищевой и перерабатывающей промышленности. Один из показательных примеров — известное предприятие оборонно-промышленного комплекса, которому отказали в поставках импортных комплектующих. Предприятие сумело найти отечественного поставщика продукции. «Барнаульский завод механических прессов создал необходимое оборудование», не уступающее импортным образцам», — привел пример Чесноков.

По его оценкам, сегодня для сохранения сложившейся тенденции необходимо увеличить объемы господдержки предприятиям, которые они смогли бы направить на разработку и внедрение новых технологий и продуктов. «Благодаря этому у них появятся дополнительные конкурентные преимущества», — считает Борис Чесноков.

Дружить с наукой

Опытом успешного решения задач в области импортозамещения в ходе Общественного совета поделились представители других предприятий края, поставляющих инновационную продукцию. В их числе, к примеру, компания «Технология-Стандарт» — производитель наборов и реагентов для оценки системы гемостаза. Компания «Харвест» занимается разработкой и производством навесного и прицепного оборудования для тракторов.

Еще один важный наглядный пример: для расширения рынков сбыта продукции в других регионах России и за рубежом крупнейшие зерноперерабатывающие предприятия Алтайского края («Грана», «Алейскзернопродукт», «Мельник», «Ключевской элеватор») создали компанию «Алтайские мельницы». Председатель регио­нального отделения общественной организации «Деловая Россия» Юрий Матвейко подчеркнул, что представители пищевой промышленности, усилив позиции друг друга в объединении, в значительной степени реализовали свой высокий экспортный потенциал. Он предложил подобные примеры кластерного взаимодействия реализовать и в других отраслевых направлениях, а также провести комплексный анализ имеющихся производственных мощностей в Алтайском крае.

В свою очередь Александр Карлин предложил бизнесу активнее использовать и научный потенциал региона. «По своему инновационному развитию мы занимаем в соответствующем федеральном рейтинге очень достойные позиции. У нас 13-е место в рейтинге по стране и третье — по Сибирскому федеральному округу. Но необходимо усиливать интеллектуальный потенциал Алтайского края, залог эффективности экономики. Тем более сегодня, когда перед регионом стоят масштабные задачи. Несмотря на нелегкие внешнеэкономические условия, мы реализуем большое количество инвестиционных проектов, не сворачиваем ни одну социальную программу», — заметил он.