Заголовок: Руководители стремятся удержать самых ценных сотрудников, повышая им зарплату, но 11% работодателей не в состоянии предсказать уход.
Руководители и работодатели по всему миру сталкиваются с проблемой удержания своих самых ценных и продуктивных сотрудников. Согласно последнему исследованию, проведенному ведущей консалтинговой компанией, более половины руководителей признали, что активно стремятся сохранить в компании только самых ценных работников.
Теперь давайте разберемся, почему работодатели заинтересованы в удержании именно лучших из лучших? Эксперты утверждают, что причина этого явления кроется в растущей конкуренции на рынке труда и существенных изменениях в бизнес-среде. В настоящее время квалификация и продуктивность сотрудников стали ключевыми факторами для успеха компании. В связи с этим возникает желание удержать и привлечь в свои ряды высококвалифицированных работников.
Один из эффективных механизмов мотивации и удержания сотрудников – повышение уровня заработной платы. Исследование также выявило, что около трети работодателей решают поднять зарплату своим сотрудникам, чтобы замотивировать их остаться в компании. Для сотрудников это дает надежду на финансовое вознаграждение за хорошую работу и становится стимулом оставаться верными своему месту труда.
Однако не все работодатели способны предложить своим сотрудникам повышение зарплаты. Примерно 11% работодателей признали, что не способны предугадать, когда их сотрудники могут решить покинуть компанию. Причиной тому может стать недовольство условиями работы, отсутствие перспектив для развития карьеры или предложения о поблажках и выгоде от других фирм.
Исследование также показало, что большинство работодателей осознают значимость своих сотрудников и стремятся создать условия, которые поощряют их пребывание в компании. Это включает предоставление возможностей для профессионального развития, установление равновесия между работой и личной жизнью, а также предоставление дополнительных льгот и бонусов, которые способны мотивировать сотрудников оставаться преданными компании.
Внимание к труду и потребностям сотрудников не только способствует удержанию лучших кадров, но также способно сформировать положительный имидж компании и привлечь внимание новых талантов. Работодатели всегда должны помнить, что современный рынок труда очень динамичен, и для того, чтобы быть конкурентоспособными, им необходимо создать условия, которые будут привлекательны для самых ценных и продуктивных сотрудников.
По материалам lenta.ru.
