547

Делать тазики гордость не позволяет

  1. lenta.co
  2. 4000
  3. Экономика
Бизнес
3 Апреля, Понедельник

   Читать оригинал публикации на expert.ru   

Научно-производственное объединение «Урал» пятнадцать лет выпускает изделия из полимерных и композитных материалов для замены в узлах различных механизмов соответствующих деталей из бронзы и баббита. Однако история компании насчитывает без малого тридцать лет — один из первых кооперативов в Челябинской области создан в июле 1988 года. Впрочем, основной принцип — делать то, чего больше не делает никто, — был выработан уже тогда.

Не числом, а умением

На первом этапе компания занималась изготовлением и ремонтом деаэраторов (устройство по удалению газов из жидкости) для тепловых электростанций.

«Работали мы по всей территории СССР, — рассказывает технический директор НПО “Урал” Виталий Павлов. — В Министерстве энергетики существовала очередь на наши услуги. Ждали, когда мы приедем и сделаем».

Виталий Павлов окончил Челябинский политехнический институт, факультет «Двигатели, приборы, автоматы». Долгое время работал на кафедрах двигателей летательных аппаратов и атомных электростанций. Управленческий и организационный опыт получал в стройотрядах, сначала в качестве рядового бойца, а потом и командира: «Мне все время надо что-то новое создавать. Я не могу мыслить иначе. Если надо что-то сделать, я начинаю думать, как это сделать проще, хитрее, дешевле и так далее».

На следующем этапе компания занялась спутниковым телевидением. Устанавливали в населенных пунктах спутниковые антенны, ретрансляторы, обеспечивали людям возможность смотреть спутниковые каналы. Работали в своей Челябинской области и в соседних регионах — Башкирии и Оренбургской области. Губернатор последней в какой-то момент понял, что часть электората смотрит не местное ТВ, а кабельные каналы, которые в период выборов могут начать показывать совсем не то, чего хотелось бы власти. Так что с этим видом деятельности пришлось расстаться.

Переключились на каслинское литье. Знаменитый Каслинский завод художественного литья обыкновенно окрашивал отлитые из чугуна изделия в радикальный черный цвет. НПО «Урал» построил линию гальванопокрытий. «Перекрашивание» чугуна под бронзу или серебро позволило подчеркнуть и выделить все тонкие детали каслинского литья, придало ему совершенно другой вид. Но вскоре к руководству заводом пришли новые люди, выставившие партнерам более жесткие условия. В НПО «Урал» их посчитали неприемлемыми.

«После того как мы прекратили работать с каслинским заводом, однажды ночью раздался звонок, — вспоминает Виталий Павлов. — Звонили из США. Мы им отправляли партию литья с гальванопокрытием. И сказали, что рассмотрели наше предложение и готовы брать каслинские изделия в неограниченном количестве. Я говорю: “Ребята, месяца бы на два раньше, и все бы получилось. А сейчас всё — вокзал ушел”».

Впоследствии собственник и руководство каслинского завода вновь поменялись, сейчас он входит в состав компании «Мечел». Однако возвращаться к этой теме Виталий Павлов уже не хочет: «Мне их подход не нравится. Они измеряют художественное литье в тоннах. А надо — в штуках. И продавать через аук